Fundacja na warsztacie: czego się uczymy i dlaczego to ważne

Zasady DEI w procesach HR

Choć temat różnorodności i włączania jest trwale wpisany w działania Fundacji, każde szkolenie stanowi dla nas ważny moment refleksji i rozwoju. Spotkania tego typu pozwalają aktualizować wiedzę, udoskonalać stosowane rozwiązania i konsekwentnie budować kulturę organizacyjną opartą na otwartości i wzajemnym szacunku. Właśnie z takiej potrzeby ciągłego uczenia się powstała   inicjatywa udziału w kolejnym warsztacie poświęconym praktycznym aspektom DEI w rekrutacji.

Szkolenie dla zespołów Fundacji Integralia i ERGO Hestii poprowadziła Dominika Sadowska z Divercity+ i dotyczyło procesów rekrutacyjnych z punku widzenia prawa i nowych regulacji oraz specyfiki języka, komunikacji werbalnej i niewerbanej.  Jak sama trenerka podkreśliła: inkluzywność to nie gest dobrej woli, lecz obowiązek prawny i fundament nowoczesnej organizacji. To przypomnienie stało się dla nas punktem wyjścia do rozmowy o tym, jak na co dzień przekładamy zasady równości i różnorodności na konkretne działania w HR.

Procesy rekrutacyjne wymagają uważności na każdym etapie – od języka ogłoszeń po sposób udzielania informacji zwrotnej. Każdy element może wzmacniać poczucie włączenia lub, jeśli zabraknie refleksji, nieświadomie wykluczać kandydatów. W takich drobnych momentach mogą ujawnić się tzw. mikroagresje – subtelne, często nieuświadomione formy dyskryminacji, np. zdziwienie przerwą w karierze, komentarz o wieku, akcencie, niepełnosprawności czy wyglądzie kandydata. Choć wydają się niepozorne, takie sygnały potrafią skutecznie zniechęcić do dalszego udziału w procesie i podważyć poczucie równego traktowania.

Chcemy nieustannie przypominać, że inkluzywność zaczyna się od ciekawości drugiego człowieka: jego potrzeb, poczucia komfortu, stawianych granic. Oznacza gotowość do słuchania i dostrzegania potencjału, który nie zawsze mieści się w standardowych ramach.

Za organizację warsztatu odpowiadała Ela Wojciszke, psycholożka i rekruterka z Fundacji Integralia, której serdecznie dziękujemy.

Jak wspierać osoby 50+ w miejscu pracy?

Praca nad inkluzywną rekrutacją to jedno, ale rozwijamy się również w zakresie zarządzania różnorodnością pokoleniową. W polskich organizacjach pracują osoby, które pamiętają czasy transformacji ustrojowej, budowały firmy od podstaw, uczyły się technologii, zanim stała się codziennością. Ich wiedza, kompetencje i życiowa mądrość to zasoby, które trudno przecenić. A jednak – wciąż zbyt rzadko są w pełni wykorzystywane w procesach decyzyjnych czy rozwojowych.

Fakty mówią same za siebie

W Polsce żyje ponad 9,9 miliona osób w wieku 60+, co stanowi ponad 26% populacji[1]. W grupie 55–64 lata wskaźnik aktywności zawodowej wynosi 58,4%[2].

Doświadczeni pracownicy wciąż mają ogromny potencjał rozwoju. Nie znikają z rynku pracy – potrzebują jedynie przestrzeni, w której ich kompetencje i wiedza zostaną odpowiednio docenione. Im szybciej to dostrzeżemy, tym więcej zyskają nasze zespoły i organizacje.

Podczas warsztatu prowadzonego przez Annę Potocką-Domin, z inicjatywy Agnieszki Zborowskiej, menedżerki projektów z Fundacji Integralia, skupiliśmy się na tym, jak tworzyć środowisko pracy przyjazne osobom 50+. Rozmawialiśmy o tym, jak rekrutować, onboardować i wspierać rozwój osób dojrzałych: nie przez pryzmat ich wieku, lecz kompetencji i wartości. Obalaliśmy stereotypy, które często blokują dostęp do ich rozwoju, jak chociażby przekonanie, że nie odnajdują się w świecie technologii czy nie są otwarte na zmiany. Po raz kolejny przekonaliśmy się o tym, że poczucie bezpieczeństwa, przynależności i dobrostan psychiczny mają w pracy kluczowe znaczenie.

Efektem wspólnej pracy był narzędziownik, czyli praktyczny przewodnik dla rekruterów i hiring managerów, który zawiera konkretne rozwiązania wspierające osoby powyżej 50 roku życia. Od rekomendacji dotyczących dobrych praktyk polskich i zagranicznych, komunikacji, przez organizację codziennej pracy, aż po sposoby budowania ścieżek rozwoju.

[1] PAP, W Polsce żyje ponad 9,9 mln osób w wieku 60+, to ponad 26 proc. społeczeństwa, pap.pl, dostęp: 2025.

[2] PAP, Aktywność zawodowa Polaków w wieku 55–64 lata wynosi 58,4 proc., pap.pl, dostęp: 2025.