Moje NeuroID w magazynie MyCompany – wywiad z prezeską Fundacji Integralia

W najnowszym wydaniu magazynu MyCompany Polska ukazał się wywiad z Dagmarą Sendą, prezeską Fundacji Grupy ERGO Hestia Integralia. W rozmowie zatytułowanej „Rzetelna wiedza zamiast mitów” Dagmara Senda opowiada o pilotażowym programie Moje NeuroID, który w październiku 2024 roku został wprowadzony w ERGO Hestii. To inicjatywa dedykowana osobom neuroatypowym, która może inspirować inne organizacje do podobnych działań.

Skala wyzwania i potrzeba działania

W wywiadzie Dagmara Senda przywołuje dane z raportu Fundacji Jim: osoby neuroatypowe mogą stanowić nawet 20% społeczeństwa. W dużych organizacjach mówimy więc o setkach pracowników z ADHD, w spektrum autyzmu czy z dysleksją. „Neuroróżnorodność to codzienność każdego zespołu, nawet jeśli nikt nie ma diagnozy” – podkreśla prezeska. Mimo to ponad 45% osób neuroatypowych obawia się reakcji menedżera na informację o diagnozie. Dlaczego tak się dzieje? Głównie z powodu mitów i stereotypów, które narosły wokół neuroatypowości – od negatywnych skojarzeń z chaotycznością, po nierealną narrację o „supermocach”, która nakłada dodatkową presję.

Od teorii do praktyki

Program Moje NeuroID został stworzony we współpracy z ekspertkami: Dominiką Pikul, neurobiolożką i trenerką z Brain Architect, oraz psycholożkami z Fundacji Integralia: Elżbietą Wojciszke i Martą Górecką. Każdy uczestnik tworzy swój indywidualny NeuroID, czyli profil preferencji i potrzeb w aspekcie środowiskowym oraz kognitywno-emocjonalnym. To praktyczne narzędzie pozwalające lepiej dopasować warunki pracy do realnych oczekiwań i możliwości. Realizowane są też warsztaty dla zespołów i menedżerów, by wypracować dobre praktyki współpracy z osobami o różnych stylach poznawczych. Ponadto wdrożono konkretne, techniczne i komunikacyjne usprawnienia: lepszy, bo konkretny i pozytywny feedback udzielany na spotkaniu „1:1″, także online dla osób pracujących zdalnie, obowiązek przygotowania agendy spotkań, a także możliwość zgłaszania preferowanych warunków pracy.

Sukces przekraczający oczekiwania

„Sukces programu to zasługa nie tylko fundacji, ale przede wszystkim otwartych pracowników i menedżerów ERGO Hestii, którzy podjęli wyzwanie budowania bardziej inkluzywnego środowiska pracy”–  mówi Dagmara Senda. Zainteresowanie programem było zaskakujące, bo do projektu zgłosiło się dwukrotnie więcej osób, niż pierwotnie zakładano. „To był dla nas wyraźny sygnał, że potrzeba takiego działania jest naprawdę duża” – dodaje Daria Uljanicka, wiceprezeska Fundacji Integralia.

Zachęcamy do lektury pełnego wywiadu. Artykuł dostępny jest pod adresem: https://mycompanypolska.pl/artykul/rzetelna-wiedza-zamiast-mitow/19669

O programie Moje NeuroID będziemy pisać więcej na naszym blogu i w mediach społecznościowych, do śledzenia których serdecznie zachęcamy. To z pewnością nie ostatni artykuł na ten temat, bo kwestia neuroróżnorodności w miejscu pracy jest istotna, wymaga pogłębienia i zasługuje na szeroką dyskusję.