Co osoby z niepełnosprawnościami wnoszą do firmy?
Nie chodzi o litość ani statystyki. Chodzi o kompetencje, autentyczność i nową perspektywę. Czy zatrudnienie osoby z niepełnosprawnością to „misja specjalna”? Wręcz przeciwnie. To szansa – zarówno dla zespołu, jak i dla całej organizacji.
Pracownicy z niepełnosprawnościami wnoszą do firmy nie tylko swoje doświadczenie zawodowe. Wnoszą dodatkowo unikalną perspektywę, która wpływa na kulturę współpracy, empatię i innowacyjność. W zespole, w którym obecne są osoby z różnymi doświadczeniami życiowymi, łatwiej o lepszą komunikację, większe zaangażowanie i prawdziwe zrozumienie potrzeb klientów oraz odbiorców usług.
Ustawa PAD – buduj know-how w organizacji
Od 28 czerwca 2025 roku obowiązuje Polski Akt o Dostępności (PAD). Jest to dokument prawny zobowiązujący wiele firm i instytucji do wdrażania dostępnych rozwiązań w obszarze cyfrowym, architektonicznym i komunikacyjnym. PAD to nie tylko regulacja, to nowy standard jakości działania organizacji.
Dlatego dziś warto zadać sobie pytanie: czy w naszej firmie budujemy kompetencje w zakresie dostępności? Czy potrafimy nie tylko spełniać wymagania, ale też je rozumieć i stosować w praktyce w wielu obszarach firmy?
Zatrudniając osoby z niepełnosprawnościami, zyskujemy nie tylko lojalnych i kompetentnych pracowników. Zyskujemy również naturalnych ambasadorów dostępności, którzy z własnego doświadczenia potrafią wskazać realne bariery i podpowiedzieć praktyczne, nisko kosztowe rozwiązania. Ich obecność może okazać się kluczowa przy wdrażaniu wymogów PAD szczególnie w zespołach odpowiedzialnych za komunikację, rekrutację, obsługę klienta czy rozwój produktów.
Różnorodność się opłaca
Międzynarodowe raporty potwierdzają, że zespoły zróżnicowane m.in. pod względem sprawności są bardziej odporne, zaangażowane i lojalne.
- Harvard Business Review opublikował badanie „Why Diverse Teams Are Smarter” (2016), z którego wynika, że zespoły różnorodne poznawczo (w tym z osobami z niepełnosprawnościami) szybciej rozpoznają zagrożenia, podejmują trafniejsze decyzje i częściej kwestionują błędne założenia. Przekłada się to na lepsze rozwiązywanie problemów.
- Deloitte wykazało w raporcie „The Diversity and Inclusion Revolution” (2018), że firmy o wysokim poziomie inkluzywności mają 2 razy większe szanse na osiąganie celów finansowych, 6 razy większe szanse na innowacyjność i 8 razy większe szanse na ogólne lepsze wyniki biznesowe.
- Accenture wraz z Disability:IN i American Association of People with Disabilities opracowało raport „Getting to Equal: The Disability Inclusion Advantage (2019)”, w którym udowodniono, że firmy aktywnie zatrudniające osoby z niepełnosprawnościami osiągają o 28% wyższe przychody, 30% wyższe marże, a dochód netto o 111% większy w porównaniu do przedsiębiorstw, w których dla osób z niepełnosprawnościami nie było miejsca.
Zyskują obie strony
Obecność osób z niepełnosprawnościami w organizacji to nie tylko gest odpowiedzialności społecznej. To realna inwestycja w kompetencje, lojalność i odporność zespołów. Warto zacząć już teraz. Dzięki świadomemu zatrudnianiu osób z niepełnosprawnościami możesz budować know-how dostępności od środka, w praktyce i z udziałem tych, którzy najlepiej wiedzą, czym jest bariera i jak ją pokonać.
Szukasz wsparcia w rekrutacji osób z niepełnosprawnościami i budowaniu kultury włączającej? Skontaktuj się z nami. Pomożemy Ci zaplanować działania, które mają sens. Nie tylko zgodnie z prawem, ale przede wszystkim z wartościami.